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實業集團掀起貫徹學習“兩會”精神熱潮

時間:2020-12-01 發布者: 【返回上一級】

本報訊 實業集團2018年工作總結表彰暨2019年度工作部署大會召開後,各單位、各部門結合實際,采取不同形式迅速組織貫徹學習,深刻領會“兩會”精神,

掀起了貫徹學習熱潮。通過學習,有力推動了各項工作開展,收到良好效果。

燃氣集團:一是迅速召開幹部大會。集中解讀、學習“兩會”精神。總經理助理王青山領學、集體重溫總裁、副總裁講話講話精神。實業集團參事傅全瑞結合“兩會”精神對如何完成燃氣集團2019年生產經營管理目標進行了指導,並結合強化擔當責任、加強幹部隊伍建設、加強管理提出了五點具體要求。總經理趙揚逐一為全體幹部講解了先進單位及個人選樹的過程和宣傳的意義,讓全體幹部深受感動、備受鼓舞;同時,對2018年全年工作中存在的各種問題和不足進行了深刻剖析、指出了症結所在,定下整改方向,把2019年作為燃氣集團攻堅之年、雪恥之年、安全鞏固年、項目建設年、管理健全年和服務提升年,號召全體員工把“一通百通”的禹燃精神發揚光大。二是下屬各單位相繼開展學習活動。行政部下達了學習通知,對各單位、區域組織開展學習活動進行安排並提出學習任務和具體要求,各單位積極開展,並在第一時間將學習實況報送。三是以學習促工作。做到工作與學習兩不誤,近期燃氣集團多次召開各類工作研討會、碰頭會,出台了《天然氣利用配套費優惠辦法(意見稿)》、《項目部工程管理暫行辦法(意見稿)》等工作實施辦法,目前計量建標工作正在招標。

熱能股份公司:於25日-26日利用多種形式,分區域廣泛宣傳動員,首先組織公司班子成員、車間主任、班組進行專題研討,係統領會“兩會”精神,理清工作思路,指導發展實踐。西電廠、生產技術部由副總經理趙永州帶頭學習會議精神,將工作會議內容納入晨會、班前班後會等學習計劃,以“全文學習的規定動作+部門崗位職責的自創特色”引導幹部職工迅速進入“學習頻道”,真正做到融會貫通、篤信篤行。行政部由經理郭建陸組織全員學習,把“兩會”精神與感恩教育、衛生專項整治有機結合,把弘揚“實幹文化”與踐行天源精神相結合,重點在精細化管理、 服務重點項目建設等方麵著力推進。東熱源廠由總工劉鈞州組織,以高質量發展為主題,以不斷提質增效為主線,以安全平穩和諧運行為抓手進行全員學習。熱力、售電公司由經理黃紹克組織召開會議,要求每個人都立足崗位,履職盡責,不負集團期望,用自身聰明才智和實際行動為集團發展增光添彩,務實重幹,譜寫新篇。

通過學習,熱能公司全麵修訂了年度工作主題、工作主線和工作目標,堅持在起好步、開好頭上下功夫,經濟運行工作有效推進。

醫藥集團:一是連續召開會議,對學習貫徹活動做出安排。二是生物科技公司、中藥飲片公司、種植公司、行政部、安全生產運營中心將學習與行政管理目標、安全管理目標、生產運營目標緊密結合,使學習有效果,工作有方向。三是黑馬藥業公司在總經理郭宇鵬帶領下,利用周一例會及各種形式組織學習,結合黑馬實際,重點抓好四個方麵的工作:一是進一步加強公司內部的製度建設,嚴肅工作紀律,創造性的開展各項工作;二是相關部門之間加強協調和溝通,變被動等待為積極主動去工作,加強周工作計劃、月度工作計劃的考核力度;三是一切圍繞銷售轉,逐步開展各項工作;四是年底前全麵完成GMP車間改造和複驗工作。四是采取集中與分散相結合,大會小會相結合,會內會外相結合,專題學習與自學結合等靈活多樣的方式進行。五是典型引路,以身邊的事啟發身邊的人,請“兩會”上受到表彰的先進個人談思想,講信念,言傳身教,大力弘揚正能量;六是鼓舞士氣,結合項目建設,以“兩會”精神激勵全體員工立足本職,堅定信心,努力工作。通過上述活動,達到一個目的:凝聚力量精誠團結,擰成一股繩達到上下同欲,統力協作。實現兩大目標:一是項目建設,提高青蒿素提取能力,使中藥飲片、天源永和項目盡快投產;二是“綜合管理”上升到新高度。完成三項突破:一是研發,研發上要有重大成果;二是提高產品質量,要有醫藥集團的精品問世,力爭打造“百年老字號”;三是藥材種植上有突破,走出一條中藥發展的新路子。

天源學校:2月26日,天源學校黨支部書記、代校長艾和平組織學校班子成員學習“兩會”精神,根據實業集團工作部署,結合學校工作,突出工作重點,以創建許昌市素質教育示範校為目標,強化教師隊伍建設,打造一支素質高、能力強、業務精的教師團隊,積極推廣“數字化”、“智能化”教學實驗,不斷提高教學質量,突出辦學特色,打造特色天源教育。

安全暨環境管理部:通過學習“兩會”精神,狠抓安全生產 ,為企業發展保駕護航。一是以總裁提出的安全生產“兩管理、兩落實、兩支撐”為指針,進一步完善安全生產監管體係,根據《安全生產管理考核細則》項目內容,建章立製,認真梳理各單位安全欠賬,逐項完善,切實將安全隱患整改落到實處。二是加大員工培訓力度。三是加強自身安全知識的學習,提高安全技能。四是完善應急管理機製,提高應急處置能力。五是勤於檢查,及時發現、整改事故隱患。六是提高安全檢查的力度和實效性。七是依法依規搞好環保工作。


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